Die Format der Vier-Tage-Woche eignet sich als Zuspitzung vortrefflich, Diskussionen zu Fragen moderner Arbeitswelten innerhalb von Sekunden anzuzünden. Dabei könnte sie viel mehr.
","description":"Die Format der Vier-Tage-Woche eignet sich als Zuspitzung vortrefflich, Diskussionen zu Fragen moderner Arbeitswelten innerhalb von Sekunden anzuzünden. Dabei könnte sie viel mehr.
","text":"Vorweg bedanke ich mich unbekannterweise bei Thorsten Dirks, dem früheren CEO der Telefonica Deutschland AG. Im November 2017 kam mir irgendwo online eine seiner Aussagen unter, die ich seither hemmungslos zitiere: \"Wenn Sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann haben Sie einen scheiß digitalen Prozess.\"
\nGroße Liebe dafür. Er hat damit etwas angesprochen, das man durchaus im Kontext der Arbeitszeitverkürzung auch stärker beleuchten sollte (Anmerkung der Autorin: Tun wir aber nicht, weil dann müssten wir etwas ändern.). Nämlich die Frage, wie eine Arbeitszeitverkürzung jemals möglich sein sollte, weil dann müsste man die Produktivität je nach Modell massiv steigern. Und das gehe in keinem Fall, weil alles und alle am Limit und überhaupt. Ganz sicherlich wird in einigen Branchen und auch bei manch konkreten Unternehmen nicht mehr viel zu optimieren sein. Aber ich bin sehr zuversichtlich, dass wir in der überwiegenden Mehrheit aller Unternehmen noch sehr viel Potenzial haben. Weil ich es täglich an konkreten Beispiele sehe und erlebe.
\nWas meine ich damit? Was natürlich nicht funktioniert, ist, bestehende schlechte, ineffiziente und selbsterhaltende Organisationen, Abläufe, Prozesse, Arbeitswelten, die immer noch nach dem Prinzip der Anwesenheit-Kaiser funktionieren, in ein Vier-Tage-Modell umzuwandeln. Da gebe ich den Skeptikern recht: Es wäre unfinanzierbar und vor allem eine unerträgliche Zumutung für alle Mitarbeiter:innen. Aber was hindert uns daran, bestehende Abläufe kritisch zu hinterfragen? Meeting-Orgien, Leerläufe, ergebnislose Projekte und all die anderen Dinge, die so viele täglich lähmen, besser zu gestalten? Entscheidungen zu treffen, zu delegieren, adäquate Kommunikationsformen und Abstimmungsmodalitäten zu verwenden? Das Richtige an Stelle von am Meisten zu arbeiten? Und auf einmal ist Arbeitszeitverkürzung nicht mehr undenkbar. Sapperlot.
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